Le CIEDEL a organisé les 11 et 12 décembre 2017 un colloque consacré aux enjeux, dynamiques et perspectives de l’internationalisation des territoires. L’occasion pour les professionnels de l’AEICT et les chercheurs engagés sur ce terrain de recherches, d’échanger sur les modalités de l’action publique locale.
Au cours de ces 2 jours de colloque, plusieurs décennies d’engagement local à l’international ont été explorées, sur la base des témoignages des acteurs. L’éclairage de chercheurs mobilisés depuis plusieurs mois par l’équipe du CIEDEL au cours d’ateliers préparatoires, a permis de mettre en perspective les évolutions récentes de l’AEICT : la mesure des impacts sur les territoires français, les conséquences des alternances politiques dans les exécutifs des collectivités, les réformes territoriales issues des lois MapTam et NOTRe, l’apparition de nouvelles thématiques d’échanges, le passage de la « coopération au développement » à une « coopération économique », etc. Autant de sujets déjà étudiés au cours des différents chantiers de l’ARRICOD.
L’association était présente pour contribuer aux débats avec les interventions de plusieurs adhérents sur des thèmes variés : étude territoriale sur la coopération économique, coexistence et articulation des logiques « solidarité » et « économique », évolutions de l’AEICT, etc.
A l’issue du colloque, le CIEDEL édite un numéro spécial de la revue internationale des études du développement, consacré aux « stratégies internationales des collectivités territoriales ». Une piste supplémentaire pour prolonger les débats sur les politiques publiques, et la capacité des institutions locales, en lien avec les acteurs de leur territoire, à améliorer la qualité des services publics grâce aux échanges internationaux.
Ce post ne serait pas complet s’il s’achevait sans saluer le travail d’un autre administrateur de l’ARRICOD, dont les travaux font l’objet d’un article dans la publication du CIEDEL. Hadrien Rozier signe un article inspirant intitulé « De la coopération décentralisée à l’action internationale des collectivités : un paradigme économique ? ». Ne vous laissez pas tromper par le titre, très classique, qui cache un article destiné à explorer les thématiques chères à l’ARRICOD : la définition des nouvelles tendances de l’action européenne et internationale des collectivités sur la base des pratiques des professionnel.le.s. Vous êtes cordialement invité.e.s à réagir via le site ou en nous interpellant via notre adresse arricod@gmail.com ou encore lors de nos prochaines Universités dont les dates vous seront dévoilées prochainement.
A suivre…
Les 16èmes Universités de l’ARRICOD se sont tenues à Grenoble les 3 et 4 juillet 2017.
Durant deux journées, les administrateurs de l’association et de nombreux intervenants se sont relayés pour proposer plusieurs plénières et ateliers sur des thématiques d’actualité, liées à l’AEICT et à ses enjeux. Il vous est dès-à-présent possible d’en consulter les actes en suivant le lien ci-dessous :
Le 5 juillet 2017, notre administrateur, Hadrien ROZIER etait invité par le RRMA GESCOD (Grand-Est Solidarité et Coopération au Développement) aux Assises de la solidarité et de la coopération au développement à Metz.
Devant un public de collectivités, ASI et institutions de la Région Grand-Est, ainsi que des membres du GESCOD, (150 personnes) il a pu aborder la thématique « Vivre l’international sur son territoire » durant 30 minutes.
L’intervention a eu pour objectif d’identifier les termes de plusieurs débats croisés sur l’internationalisation du territoire, l’évolution de l’AICT et le rôle des RRMA. celle-ci a permis de mettre en avant les champs d’expertise et les travaux de l’ARRICOD sur son secteur, en observateur précis des évolutions de l’AICT et de la solidarité internationale.
Cette prise de parole prenait place au sein d’une intervention modérée par Gérard Pigault (GESCOD), introduite et complétée par Gérard Ruelle (président GESCOD), Frédéric Pfliegersdoerffer (président de la Commission Relations internationales et transfrontalières de la Région Grand-Est) et Michel Tarran (Délégué pour les relations avec la société civile et les partenariats du MEAE) et était suivie d’une séquence de réponses aux questions et d’échange avec l’assistance.
VNG international : l’agence de coopération internationale de l’association des Municipalités des Pays-bas est actuellement en recherche urgente de trois experts pour un projet au Benin
Expert principal 1: Chef d’équipe et chef de projet spécialiste en décentralisation et déconcentration (880h/j au total, 5 jours par semaine)
L’expert 1 sera appelé à jouer un rôle transversal. En relation avec l’ensemble des acteurs impliqués dans Ia décentralisation-déconcentration, il assurera la coordination, Ia supervision, Ie suivi permanent des activités, y compris Ie cas échéant celles entreprises par l’intermédiaire du devisprogramme55. Il coordonnera les autres experts engagés sur Ie présent contrat et veillera à Ia nécessaire cohésion interne de l’assistance technique dans son ensemble (y compris en ce qui conceme l’expert en aménagement du territoire). Il exercera ses fonctions à plein temps (sauf congés contractuels} durant les 48 mois du projet à titre d’expert permanent.
Qualifications et compétences
Diplome de l’enseignement supérieur de niveau Master 2 (Bac+5) ou équivalent en économie, finances publiques, administration publique, sciences de gestion ou politiques;
Une spécialité portant sur Ie développement institutionnel, Ie développement Iocal, la gouvemance, et/ou toute autre question en matière de réforme de I’Etat, décentralisation générale et sectorielle, déconcentration, sera considérée comme un atout;
Excellente aptitude au travail en équipe ( capacités de leadership et de coordination), ainsi qu’aux interrelations institutionnelles avec des acteurs de tous niveaux (représentants de ministères, responsables Iocaux déconcentrés et décentralisés, partenaires au développement et autres opérateurs du développement Iocal);
Capacités avérées d’analyse, de synthèse et d’appui à Ia conduite de politiques sectorielles et/ou intersectorielles en Iien avec la décentralisation, la déconcentration et Ie développement Iocal;
Très bonnes capacités de rédaction et d’exposition orale;
Maîtrise parfaite du français;
Maîtrise parfaite des logiciels informatiques les plus courants (traitement de texte, tableur, base de données, internet).
Expérience professionnelle générale
Expérience générale de 12 ans minimum en matière de développement et/ou appui institutionnel dans au moins 3 pays différents dont au moins 2 en Afrique subsaharienne.
Expérience professionnelle spécifique
Expérience professionnelle de 5 ans minimum, en matière de développement institutionnel et de renforcement organisationnel de la décentralisation déconcentration en Afrique, francophone de préférence;
Expérience attestée de travail en position d’appui conseil et de coordination au niveau de l’administration centrale et/ou décentralisée/déconcentrée, de 4 ans minimum, en tant que responsabie d’équipe, dans un projet de développement;
Connaissance des procédures UE-FED;
Seront considérées comme atouts:
Toute expérience en matière de renforcement de capacités des acteurs de la décentralisation et de la déconcentration administrative;
Toute expérience ou connaissance en matière de planification du développement Iocal en articulation avec la planification nationale;
En particulier dans Ie mesure ou seront assurées dans Ie cadre du DP ·des activités de support des apj:mis en renforcement de càpacités,· par ex: organisation d’ateliers, financément et ·diffusiöh d’outils. 56 Dont i! est prévu qu’il soit basé auprès du MCVDD et non du MGDL.
Des connaissances en matière d’intercommunalité, ainsi que de contractualisation Etat collectivités (montages institutionnels et/ou pratiques);
Une bonne maitrise de la Gestion Cycle Projet (GCP);
La connaissance des politiques et stratégies de l’UE en matière d’égalité des genres (Plan d’Action Genre 2016-2020) appliquées à la décentralisation.
Expert principal 2: Spécialiste en renforcement des capacités (440 h/j au total, présence à temps partiel sur toute la durée du projet)
L’expert 2 est également appelé à un rôle transversal. Il devra, en collaboration étroite avec l’expert 1 et l’expert 3, contribuer au renforcement des capacités des acteurs appuyés et spécifiquement celles du CeFAL, institution dédiée à la formation des acteurs locaux (agents et élus). Il exercera ses fonctions durant les 48 mois du projet à titre d’expert semi-permanent (« assistance technique perlée »).
Qualifications et compétences
Diplome de I’ enseignement supérieur de niveau Master 2 (Bac+5) ou équivalent en sciences de gestion, administration publique, économie; une qualification complémentaire en ingénierie de formation ou andragogie serait particulièrement souhaitable;
Parfaite maitrise des outils et méthodes de l’ingénierie de formation notamment en matière d’identification des besoins, d’élaboration des référentiels et d’évaluation des actions de renforcement;
Excellente aptitude au travail en équipe, ainsi qu’aux interrelations institutionnelles avec des acteurs de tous niveaux (représentants de ministères, responsables locaux déconcentrés et décentralisés, partenaires au développement et autres opérateurs du développement local);
Très bonnes capacités de rédaction et d’exposition orale;
Maîtrise parfaite du français;
Maîtrise parfaite des logiciels informatiques les plus courants ( traitement de texte, tableur, base de données, internet).
Expérience professionnelle générale
Expérience générale de 10 ans minimum en matière de renforcement des capacités et/au appui institutionnel dans au moins 3 pays différents dont au moins 1 en Afrique subsaharienne.
Justifier de bonnes capacités à planifier, à conduire et à évaluer des programmes de renforcement des capacités destinés à des adultes.
Expérience professionnelle spécifique
Expérience professionnelle de 5 ans minimum, en matière de renforcement des capacités des acteurs de la décentralisation et de la déconcentration administrative ou des collectivités locales dans au rnains 3 pays en Afrique francophone;
Justifier d’une expérience en matière de restructuration ou d’appui- conseil auprès d’une structure ou département en charge de la formation des agents des collectivités territoriales et/ou des élus locaux.
Seront considérées comme atouts:
Une bonne maîtrise de la Gestion Cycle Projet (GCP);
La connaissance des procédures UE-FED; . La connaissance des politiques et stratégies de l’UE en matière d’égalité des genres (Plan d’Action Genre UE 2016-2020) appliquées à la décentralisation .
Expert principal 3: Spécialiste en aménagement du territoire et développement de l’économie locale ( 440 h/j au total, présence à temps partiel sur toute la durée du projet)
L’expert 3, tout en étant basé auprès de la DAT au sein du MCVDD, devra travailler en étroite collaboration avec les experts 1 et 2. Il exercera ses fonctions durant les 48 mois du projet à titre d’expert semi-permanent (« assistance technique perlée »).
Qualifications et compétences
Diplôme de l’enseignement supérieur de niveau Master 2 (Bac+5) ou équivalent en aménagement du territoire, architecture, urbanisme, ingénierie du développement, géographie;
Une formation complémentaire en matière de décentralisation, de développement local et/ou toute autre question relative à l’aménagement des collectivités territoriales, etc., sera considérée comme un atout;
Excellente aptitude au travail en équipe et à la coordination d’acteurs (représentants du gouvernement, responsables communaux et/ou associatifs, partenaires au développement et autres acteurs du développement local;
Maîtrise parfaite du français;
Maîtrise parfaite des logiciels informatiques les plus courants ( traitement de texte, tableur, base de données, internet). La maitrise de logiciels spécialisés notamment ceux de cartographie constitue un atout.
Expérience professionnelle générale
Expérience générale de minimum 10 ans en développement et/ou appui institutionnel dans au moins 3 pays différents dont au moins un en Afrique subsaharienne;
Expérience attestée de travail en position d’appui conseil au niveau de l’administration centrale et déconcentrée;
Capacité d’interrelations institutionnelles (à un haut niveau de l’administration et avec les partenaires et bénéficiaires sur le terrain).
Expérience professionnelle spécifique
Expérience professionnelle de 5 ans minimum en matière d’aménagement du territoire et développement local au regard des dynamiques institutionnelles et territoriales liées à la décentralisation;
Une expérience professionnelle attestée dans la conception, l’élaboration et la mise en œuvre d’instruments et outils de planification, d’analyse spatiale du développement local et d’aménagement du territoire à diverses échelles (schéma national, schéma régional, schéma local d’aménagement du territoire, formulation des indicateurs, mesure et analyse spatiale des indicateurs, projets de territoire, contrat-plan, etc.) avec application dans au moins un pays d’Afrique subsaharienne;
Expérience professionnelle dans l’appui à la conception et à la mise en œuvre des mécanismes ·de contractualisation entre l’Etat et les collectivités territoriales en Afrique ou ailleurs dans le monde;
Seront considérées comme atouts:
Une bonne connaissance des pratiques et mécanismes de financement et développement de l’économie locale;
Une bonne maîtrise de la Gestion Cycle Projet (GCP); . La connaissance des procédures UE-FED;
La connaissance des politiques et stratégies de I’UE en matière d’égalité des genres (Plan d’Action Genre UE 2016-2020) appliquées à la décentralisation.
Chacun des experts assume ses responsabilités en toute indépendance et doit être libre de tout conflit d’intérêt.
Les personnes intéressées peuvent contacter l’ARRICOD à l’adresse arricod@gmail.com
Seconde journée de notre reportage en image des 16èmes Universités de l’ARRICOD.
Après une première journée riche en échanges et en activités (Plénières, ateliers, quizz, Assemblée générale) la demi-journée du mardi matin débute avec un programme plus léger : 4 kits de survies répartis sur deux sessions et plénière de fin
Kit de survie : Financements
Les professionnels de l’AEICT partent à la chasse aux financements avec nos administrateurs Gonzague Gobert et Jean-François Collin.
Objectif : rédiger la carte au trésors sous la forme de fiches pratiques prochainement disponibles sur notre site.
Kit de survie : Mobiliser de nouveaux acteurs autour de l’AEICT
Pas de difficultés à mobiliser les participants pour l’atelier « mobiliser de nouveaux acteurs autour de l’AEICT »
Est-ce là le témoignage de réelles difficultés ou d’une véritable volonté d’inclusion de la part des professionnels ? Probablement un peu des deux.
Kit de survie : Nouvelle majorité, nouvelle coopération
Mise en situation pour les participants à l’atelier, afin d’anticiper et accompagner le changement plutôt que de le subir.
Kit de survie : Indicateurs de bonheur et ODD
Les participants au kit de survie indicateurs de bonheur / ODD mettent en parallèle le bien-être individuel et celui du territoire.
Un moyen pour la collectivité de répondre à ces deux objectifs convergents.
Plénière de fin.
Le mot de fin par Frédéric Deshayes, Président en fonction de l’ARRICOD, en compagnie de Marie-Pierre Bourzai Cherif et de l’AFD, pour remercier ceux qui ont pris part au bon déroulement de cette édition : les participants, nos partenaires le Conseil d’administration et le permanent de l’ARRICOD.
Pendant ce temps
C’est aussi sous l’œil attentif d’Aline Rollin que se sont déroulés les deux jours de ces universités, pour retracer les grandes idées des échanges, en synthétiser le contenu et nous donner une représentation visuelle de ces deux jours. Le fruit de son travail fera l’objet d’un nouvel article très prochainement!
A bientôt pour la 17ème édition des Universités de l’ARRICOD !
