Localisation des ODD, Pacte financier, nouvelles mobilités et relations partenariales. Voici quelques-uns des thèmes auxquels les participants des UA se sont attaqués lors des ateliers du 7 décembre dernier à Angoulême. Petit retour en images et en tweets, avant la publication des fiches pratiques dans la boîte à outils de l’ARRICOD.
1/ Atelier « les ODD dans les territoires, outils d’évaluation d’impacts de l’AEICT ? »
La localisation des objectifs du développement durable (ODD) amène les territoires à planifier leur action sur la base d’un référentiel commun et d’indicateurs partagés au niveau international.
Comment adopter les ODD comme référence pour l’AEICT ? Comment utiliser ce cadre commun, censé faciliter l’évaluation de son impact, rapprocher enjeux locaux et défis globaux ? L’atelier était destiné à partager expériences et questionnements.
2/ Atelier « Les nouvelles mobilités : les Corto Maltese de l’AEICT »
Sous l’impulsion de la DAECT et ses appels à projet « Jeunesse », grâce aux appuis offerts par des institutions comme France Volontaires, se sont multipliés ces dernières années les volontariats et services civiques internationaux pour suivre les projets de coopération ici et là-bas.
Quelles problématiques se posent en matière de RH, de suivi hiérarchique, de postures à adopter ?
Le « Pacte financier » avec l’État a pris effet courant 2018, pour les collectivités dotées d’un budget supérieur à 60 M€. Conséquence de ce mécanisme destiné à encadrer les dépenses de fonctionnement : la difficulté pour les collectivités à poursuivre ou engager des projets, même en cas de recettes dédiées. Dans ce contexte, comment déployer les projets à l’international, souvent co-financés par l’AFD, le MEAE ou l’Europe ?
4/ Atelier « A-t-on vraiment besoin d’aider Numérobis à monter un palais en 3 mois ? »
Sommes-nous vraiment sortis de nos postures ethnocentrées ? Avons-nous réussi notre pari de créer des relations équilibrées, sans imposer notre vision des choses ou nos socles de valeurs ?
Il semble bien difficile parfois de sortir de nos héritages culturels, de repenser nos positionnements. Avec le regard extérieur de nos partenaires mexicains de l’AMAIE, et l’espace d’un instant, ils se sont allongés sur le divan de l’AEICT !
À l’issue des Universités d’Angoulême, l’ARRICOD partage en avant-première les premiers éléments rassemblés lors des Kits de Survie (Kds) du jeudi 6 décembre, avant production de fiches pratiques complètes.
1) Kds « Dans la bulle de votre DG : comment le mobiliser sur l’AEICT » ?
Les participants ont planché sur 3 profils de DG : Apprenti
Schtroumpf, Schtroumpf peureux et Schtroumpf prétentieux. Notre questionnement
: comment mobiliser et impliquer le DG sur l’AEICT ?
Parmi les pistes évoquées : instaurer une relation de
confiance, avancer step by step, l’emmener sur une mission, à condition qu’elle soit bien préparée. Et
surtout, il ne faut pas oublier de se mettre à la place de son/sa DG qui peut
aussi rencontrer des difficultés similaires à mobiliser autour de lui !
2) Kds « La case métier »
Propositions concrètes présentées en séance au CNFPT :
–
Inscrire le volet Europe & international
dans les fiches métiers CNFPT des autres métiers, qu’il s’agisse des directions
ou thématiques susceptibles de travailler
à l’international (environnement, culture, jeunesse, services
techniques, etc.)
–
Inscrire l’Europe & l’international dans le
cahier des charges des formations du CNFPT, pour mieux sensibiliser les agents
sur ce volet, car, on en est bien conscients ils ne participeront pas à ce type
de formation sans se sentir concernés
– Besoin spécifique des agents de l’AEICT pour une formation « communication et marketing des projets à l’international » pour pourvoir associer les directions thématiques aux projets, les intéresser, et inscrire cette mobilisation dans la durée.
Tour d’horizon de méthodes originales faisant parfois appel
à des technologies nouvelles, pour susciter la créativité collective, une
meilleure implication de tous les acteurs d’une démarche, d’un projet.
Ce KdS a permis de construire une jolie carte mentale
bourrée d’anglicismes fleuris, avec des noms d’outils à embarquer pour chez soi,
à utiliser pour mobiliser, pour communiquer, pour « faire ensemble ».
Rafraîchissant de voir comment nos partenaires burkinabés et mexicains ont
parfois une longueur d’avance !
4) Kds « Idéfix ou approche orientée changement(AOC) »
Non, les AOC n’ont rien à voir avec les cépages locaux !
Derrière cet acronyme se cache une démarche de projet construite par le F3E.
Ça sert à quoi ? Provoquer et identifier des changements ;
concilier logique des petits pas et vision positive à moyen voire long terme ; insuffler un
nouveau souffle dans nos projets RI & Europe, enrichir nos cadres logiques
avec des indicateurs qualitatifs ; fédérer autour d’une ambition ; impliquer
les acteurs sur des territoires en partenariat ; et tellement d’autres choses.
Pour en savoir plus, RV sur le site du F3E ou lors de laformation F3E/ARRICOD inscrite au catalogue du CNFPT (prochaine édition à Angers en mars 2019).
Première journée bien remplie pour la centaine de participants aux Universités 2018. Après Grenoble, les professionnels de l’Action européenne et internationale des collectivités territoriales sont (extrêmement bien) accueillis à Angoulême.
Après une entrée en matière thématique et originale assurée par M. Bonnefont, vice-président du GrandAngoulême et Maire d’Angoulême et une présentation détaillée des coopérations autour de l’image et de la bande dessinée par la Cité internationale de la BD, les temps de rencontres se sont enchaînés.
A l’issue de la première journée, les 1ers chiffres sont tombés : 12 romans-photos, 4 kits de survie réalisés 2 fois, une dizaine de partenaires présents et motivés, 15 étudiants, 3 gagnants au quizz, 1 dessinatrice, aucune glissade sur la passerelle, un cahier perdu mais retrouvé, un porte-monnaie en perdition, au moins 8 000 pas pour chaque inscrit… Bref une journée dense et riche grâce aux participants et à l’accueil pro&souriant de l’équipe du GrandAngoulême !
Plus de détails sur le twitter de @ARRICOD (#ARRICOD2018) et dans la Gazette des UA parue ce matin.
RV ce vendredi 9h à la Cité internationale de la BD pour la 2ème journée des UA et la réunion du Club des collectivités territoriales de l’Agence française de Développement au Musée de la BD.
Les Universités annuelles de l’ARRICOD (UA) ont lieu les 6 et 7 décembre 2018. À cette occasion, un espace de rencontres spécifique sera mis en place pour permettre aux participants d’échanger en direct avec les acteurs de l’Action européenne et internationale des collectivités territoriales (AEICT).
Voici en avant-première mondiale la liste tant attendue des partenaires présents aux UA :
L’Agence Française de Développement (AFD), le Centre National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT), Cités Unies France (CUF), l’Association Française du Conseil des Communes et Régions d’Europe (AFCCRE), le Master « Stratégie internationale des Acteurs locaux » de l’IEP de Grenoble, F3E, France Volontaires, le Centre Japonais des Collectivités Locales (CLAIR), ainsi que l’Association Mexicaine des Bureaux d’Affaires Internationales des États (AMAIE).
Deux nouveaux partenaires rejoignent les Universités de l’ARRICOD : le Réseau régional multi-acteurs « So Coopération » et l’Institut français des relations internationales (IFRI).
Les voici en quelques lignes :
Le Réseau régional multi-acteurs « So Coopération »
So Coopération est le réseau régional multi-acteurs de la coopération et de la solidarité internationale (RRMA) de Nouvelle-Aquitaine. Plateformes régionales dédiées à la coopération et à la solidarité internationale, les RRMA ont vocation à développer et optimiser les projets menés sur leur territoire. Ils orientent, accompagnent et fédèrent tous types d’acteurs sur ces questions : associations, collectivités territoriales, établissements d’enseignement, acteurs économiques, etc.
L’Institut français des relations internationales (IFRI).
Institut de recherche et de débat, l’IFRI se présente comme un « think tank » consacré à l’analyse des questions internationales et de gouvernance mondiale. L’IFRI propose analyses et débats sur les affaires européennes et internationales. L’IFRI travaille sur des questions à l’échelle des régions du monde mais aussi sur des questions transversales (Sécurité et affaires stratégiques, Énergie, Espace, Migrations et Citoyenneté). L’idée : développer une approche multidisciplinaire qui combine les niveaux local, national et global.
Mieux que de lire ces lignes, venez les rencontrer les 6 et 7 décembre à Angoulême !
Que votre DG vous voie comme un aventurier souvent absent du bureau, comme un électron libre qui travaille toujours dans l’urgence, ou encore qu’il n’ait pas beaucoup de considération pour cette attribution qu’on lui a collée, vos relations ne sont pas forcément fluides ! Prenons le temps de nous apprivoiser…
Pour construire un argumentaire adapté, prenez 2 minutes pour répondre à un sondage (https://lnkd.in/dm5kGdx) et participez au Kit de Survie (KDS) « Dans la bulle de votre DG : comment le mobiliser sur l’AICT ? » aux prochaines Universités de l’ARRICOD à Angoulême, le 6 décembre.
L’AICT est encore un domaine réservé à des spécialistes, un sujet à part qui n’est pas toujours envisagé en connexion avec les autres politiques locales. En outre, les services Action internationale, dénommés de multiples manières, peuvent être rattachés à des Directions fonctionnelles ou opérationnelles pour lesquelles l’international n’est pas le cœur de métier. Parfois même la hiérarchie considère l’agent en charge de l’AI comme un électron libre, peu familier des règles de l’administration.
Les DG découvrent souvent l’AICT lorsqu’ils récupèrent cette attribution et ne sont pas préparés, formés ni sensibilisés aux spécificités et aux multiples dimensions de cette politique, y compris sur le territoire de notre collectivité et en interne. En outre, l’AICT est relativement peu appréhendée comme un outil de transversalité voire de management.
Dès lors, comment mobiliser et impliquer son DG ? comment le sensibiliser ? comment le rassurer sur les actions mises en place et l’« embarquer » avec nous ?
Au cours du KDS, en travaillant le 6 décembre prochain sur différents profils de DG (Apprenti Schtroumpf ? Schtroumpf peureux ou prétentieux ?…), nous tenterons, en présence de deux DG qui acceptent de se prêter au jeu, de mieux comprendre leurs besoins et contraintes, et ensuite d’identifier les leviers et stratégies à mettre en œuvre pour les mobiliser. L’objectif étant de produire une fiche pratique à la fin de la journée. Nous vous attendons nombreux !
